Tourism Corporation Bonaire (TCB) realizó con éxito la Cumbre Anual de Turismo de Bonaire 2026 el pasado 24 de septiembre en el Van der Valk Plaza Resort Bonaire, reuniendo a profesionales del turismo, representantes gubernamentales, socios de la industria, estudiantes y expertos internacionales bajo el tema de este año: Todo está conectado.
La cumbre exploró los diversos factores que perfilan el futuro turístico de Bonaire, entre ellos la inteligencia artificial, las tendencias globales de viaje, la gestión de destinos, la conectividad aérea, la hotelería, el turismo de cruceros, la sostenibilidad, el compromiso comunitario y el desarrollo de productos. El programa brindó una plataforma para que los ponentes compartieran ideas y debatieran cómo estos distintos elementos se influencian mutuamente y, en última instancia, afectan al sector turístico y a la comunidad de la isla.
El programa matutino inició con Boudino de Jong, cofundador y jefe de innovación en Profound, quien presentó El destino inteligente: Datos, IA y el próximo capítulo de Bonaire. Su ponencia exploró cómo la inteligencia artificial y los datos pueden respaldar una toma de decisiones y una gestión de destinos más inteligente, ayudando a Bonaire a comprender mejor el valor de los visitantes, la sostenibilidad y el equilibrio entre el crecimiento turístico y la capacidad de la isla.
Olivier Ponti, director de inteligencia de mercado e información en Amadeus, presentó Transformando las tendencias globales de viaje en oportunidades turísticas para Bonaire, ofreciendo una perspectiva global sobre la evolución de las tendencias de viaje y cómo la inteligencia de mercado puede ayudar a Bonaire a identificar nuevas oportunidades.
Un momento central de la cumbre fue la presentación de Elesiër Angel, CEO de Tourism Corporation Bonaire, quien posicionó al turismo dentro de las prioridades económicas, ambientales, culturales y comunitarias más amplias de la isla. Enfatizó que el turismo debe fortalecer la calidad de vida de los residentes al tiempo que salvaguarda los recursos naturales y culturales.
Tomando como base los datos turísticos actuales, Angel destacó los 199.084 visitantes de estancia prolongada que recibió Bonaire en 2025 y el estado del sector, examinando los cambios actuales en los mercados de visitantes, la capacidad aérea, el comportamiento de viaje, la duración de la estancia y el gasto turístico. Asimismo, expuso los cinco pilares estratégicos de TCB: Comunidad e Inclusión; Posicionamiento e Imagen Global; Turismo de Alto Valor e Impacto Reducido; Desarrollo de Productos Sostenibles; y Monitoreo, Datos y Evaluación. También resaltó el nuevo estudio sobre la percepción de los residentes, diseñado para colocar la opinión de la comunidad de Bonaire en el corazón de la planificación turística.
Mirando hacia la próxima década, Angel posicionó la hoja de ruta 2027–2037 como un marco de acción alineado con la Visión de Bonaire del gobierno. Su enfoque va más allá del número de visitantes, centrándose en el valor retenido localmente, el bienestar de los residentes, la capacidad ecológica y el crecimiento de calidad. Subrayó que la meta no es simplemente crear un destino excepcional para los visitantes, sino en primer lugar una isla donde cada boneriano pueda prosperar. Concluyó con un llamado a las empresas turísticas, al gobierno, a los residentes y a otros actores para asumir una responsabilidad compartida en la construcción del futuro de Bonaire.
“Todo está conectado, y eso significa que el futuro del turismo no puede ser escrito únicamente por TCB. Nuestra responsabilidad es crear las condiciones para que el turismo fortalezca la calidad de vida, proteja la naturaleza y enaltezca nuestra cultura. Eso requiere que cada uno de nosotros —gobierno, empresas, residentes y socios— haga su parte con un propósito claro”, afirmó Elesiër Angel, CEO de TCB.
“También debemos ser honestos sobre cómo se ha financiado el turismo y dónde hemos invertido a lo largo de los años. Alcanzar nuestra visión a largo plazo requiere la valentía de cambiar la forma en que invertimos y alinear nuestros compromisos financieros con el futuro que queremos crear”.
Marie McKenzie, vicepresidenta sénior de Asuntos Gubernamentales y de Destinos en Carnival Corporation & Plc, presentó a Carnival Corporation como una marca global, ofreciendo una visión profunda sobre el rol de una gran compañía internacional de cruceros y la relación entre las marcas globales de cruceros y sus destinos socios.
Muryad de Bruin, director general de la Oficina de Turismo de Curazao (CTB), compartió Las experiencias e ideas de Curazao sobre la evolución de una DMO a una DMMO. Su presentación ofreció una perspectiva regional sobre el rol cambiante de las organizaciones de destino y la transición desde la promoción puramente comercial hacia un enfoque integral de gestión del destino.
Clayton Lasten, jefe de Transformación Digital e IA en Kruiwa, abordó la aplicación práctica de la inteligencia artificial en la hotelería a través de Dirigir un hotel con inteligencia artificial: Lecciones reales del Bario Hotel Curazao. Su ponencia exploró cómo la IA y la transformación digital pueden aplicarse en las operaciones hoteleras y qué pueden aprender las empresas del sector a partir de una implementación en el mundo real.
Julian Gelvez, director general de Altura Aviation Consulting, se enfocó en uno de los elementos más importantes de la infraestructura turística de Bonaire con su presentación Desbloqueando el potencial de Bonaire a través de la conectividad aérea. La sesión examinó la relación entre la capacidad de las aerolíneas, el desarrollo del mercado, la demanda del destino y los desafíos y oportunidades asociados al fortalecimiento del acceso aéreo en Bonaire.
Veroesjka de Windt, CEO de la Asociación de Hoteles y Turismo de Bonaire (BONHATA), aportó la perspectiva del sector del alojamiento, contribuyendo al debate general sobre el rendimiento turístico, el desarrollo del mercado y la importancia de la colaboración público-privada.
Karel Visser, CEO de Visser Family Holding, compartió la historia de una empresa turística familiar local y el papel que desempeñan los empresarios locales en la configuración de la experiencia del visitante en la isla.
Günther Flanegin, capitán del puerto de Bonaire, cerró la cumbre con una actualización sobre el sector de cruceros en la isla, abarcando las visitas de cruceros, la satisfacción en el destino, las relaciones con las líneas de cruceros y el desarrollo futuro, al tiempo que destacó los esfuerzos para alinear el crecimiento de los cruceros con la capacidad de la isla y la experiencia de los visitantes.
La cumbre concluyó con el espacio Tourism After 5, que brindó a los asistentes la oportunidad de continuar las conversaciones y fortalecer las relaciones dentro de la comunidad turística de Bonaire.
La Cumbre Anual de Turismo de Bonaire 2026 reafirmó la importancia de la colaboración y la responsabilidad compartida para definir el futuro turístico de la isla. A través de los datos, la tecnología, la conectividad, el desarrollo sostenible, la integración comunitaria y alianzas más sólidas, TCB continúa trabajando junto a los actores clave hacia un modelo turístico que genere valor para los visitantes y contribuya al bienestar de Bonaire y de sus habitantes.
