De Aruba Tourism Authority (A.T.A.) heeft op maandag 11 mei haar jaarverslag over 2025 overhandigd aan de Minister van Toerisme, Transport en Arbeid, mr. Wendrick Cicilia. Hiermee voldoet zij aan de geldende regels en de verplichtingen zoals vastgelegd in de Landsverordening instelling A.T.A. Sui Generis. Dit markeert een volgende belangrijke stap in het traject van de A.T.A. als een autonome entiteit die consistent, verantwoordelijk en toekomstgericht te werk gaat.
Sinds de A.T.A. in 2011 werd opgericht als zelfstandig overheidsorgaan, heeft de organisatie elk jaar voldaan aan de tijdige indiening van haar jaarverslag. Dit verslag heeft onder andere een financiële audit ondergaan, wat zorgt voor een duidelijk en transparant inzicht in het financiële beheer en de strategische koers die de A.T.A. volgt, evenals de uitvoering daarvan in 2025.
Visie: Een Aruba dat fijn is om in te leven, is een Aruba dat fijn is om te bezoeken
Een cruciale stap in 2025 was de integratie van A.T.A.’s 4e beleidsplan, de MACS (“Multi-Annual Corporate Strategy”), die bestaat uit 4 fasen die lopen van verantwoord toerisme tot regeneratief toerisme. Fase 1 is in 2025 van start gegaan. Een samenvatting van de strategie en prioriteiten is in de maand februari in de vorm van een Position Paper van de A.T.A. overhandigd aan de formateurs en vervolgens aan verschillende sleutelactoren. Dit document formuleert de langetermijnvisie en stelt een bestuursmodel op regeringsniveau voor, waarmee een interministeriële werkwijze wordt aangemoedigd waarin de toerisme-agenda de juiste prioriteit krijgt.
Het Jaarverslag bevat ook de Sustainability Ambition van de A.T.A., die tot doel heeft de organisatie te inspireren, te binden en te begeleiden bij het nemen van beslissingen waarbij het behoud van het milieu, de cultuur en de levenskwaliteit van Aruba op de eerste plaats komen. Er worden voorbeelden gegeven van stappen die in 2025 zijn gezet.
Daarnaast is de A.T.A. doorgegaan met het versterken van de kwaliteit van onze bestemming, met de focus op veiligheid en de openbare en recreatieve ruimtes van Aruba. Door de gecoördineerde verbetering van wandelpaden (“trails”), kustgebieden, openbare voorzieningen en culturele locaties heeft de A.T.A. bijgedragen aan een duurzaam beheer van de gedeelde hulpbronnen van ons eiland, wat bijdraagt aan een meer evenwichtige en betekenisvolle bezoekerservaring met voordelen voor zowel de lokale gemeenschap als de gasten.
Strategische overeenkomsten en samenwerking met lokale partners bleven essentieel
Gedurende 2025 is de A.T.A. doorgegaan met het implementeren en ondersteunen van verschillende initiatieven voor duurzaam toerisme, waaronder strategische samenwerkingen met partners zoals de Aruba Conservation Foundation (ACF), Aruba Hospitality & Security Foundation, Aruba Excellence Foundation, CEDE Aruba, Stimami Sterilisami, Go Cultura Foundation, het Arubaans Olympisch Comité (COA), Fundacion Chico Harms, Colegio EPI/SEPB en andere publieke en private actoren. Ook is de lokale focus vergroot door middel van bewustwordingscampagnes zoals BanSerio, waarmee positief gedrag en een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid onder de inwoners werd gestimuleerd.
Onderzoek, adviesverlening en belangenbehartiging (advocacy) bleven een centraal onderdeel vormen van het werk van de A.T.A., die hiermee haar betrokkenheid herbevestigt bij een verantwoord bestemmingsbeheer en een sociaal, ecologisch en economisch evenwicht ten behoeve van de huidige en toekomstige generaties, en in het belang van onze gemeenschap en gasten.
Volledige koerswijziging in internationale communicatiestrategie
Het Jaarverslag 2025 weerspiegelt een bewuste en weloverwogen verandering in de manier waarop de A.T.A. marketing, promotie en internationale communicatie aanpakt. Met de voortdurende evolutie van haar strategie lanceerde zij vorig jaar “When you Love Aruba, It Loves You Back.” Deze benadering vloeit voort uit de erkenning dat verantwoord toerisme geen keuze is maar een wereldwijde noodzaak, en markeert een overgang van transactioneel toerisme naar een model gebaseerd op waarde, kwaliteit en een positieve impact. Aruba bespreekt dit al met de potentiële gast voordat deze besluit om voor Aruba te kiezen.
Toerismeresultaten 2025
De A.T.A. stelde vast dat de toeristische prestaties van Aruba in het jaar 2025 sterk waren. Hoewel de focus ligt op het stabiliseren van het bezoekersvolume en het proberen dit te beperken, wordt er juist ingezet op het verhogen van de waarde! Er moet vermeld worden dat het eiland vorig jaar 1.515.102 stayover-gasten heeft mogen verwelkomen, wat een stijging van 7% betekent ten opzichte van 2024 en waarmee de prognose voor 2025 is overtroffen. De inkomsten uit toerisme bedragen circa Afl. 5,6 miljard, een stijging van 8% ten opzichte van het voorgaande jaar, waarbij de gemiddelde dagelijkse uitgaven per gast uitkomen op ongeveer Afl. 550 per dag.
Woorden van dank
Er wordt dank uitgesproken aan het team van de A.T.A. op Aruba en in de verschillende internationale markten voor de enorme inspanningen die in 2025 zijn geleverd. Ook gaat er dank uit naar de Raad van Toezicht van de A.T.A. voor hun zorgvuldigheid en toewijding in 2025 en als onderdeel van het goedkeuringsproces van het Jaarverslag 2025 van de A.T.A. Daarnaast wordt het onafhankelijke accountantskantoor Ernst & Young bedankt voor het werk en de samenwerking om tot weer een jaarverslag te komen dat onder andere is voorzien van een goedkeurende verklaring van hun kant.
Voor meer informatie en om de resultaten van het Jaarverslag in te zien, kunt u terecht op https://www.ata.aw.
