Bonaire se ha fijado una ambición turística clara: no turismo de masas, sino visitantes de alto nivel que aporten un mayor valor económico. Esa ambición está bajo presión, y las cifras de junio de 2026 así lo demuestran.
Lo que Bonaire ha propuesto La comparación con la política propia dice mucho. El Plan Maestro Estratégico de Turismo 2017–2027, que cuenta con el respaldo de todo Bonaire, apuesta enfáticamente por el turismo de alta calidad. No el número máximo de visitantes, sino visitantes que agreguen más valor económico y que gasten más. También la fortalecimiento del sector hotelero y el desarrollo continuo del mercado norteamericano.
El Economisch Bureau Amsterdam (EBA) confirma esta dirección en su estudio de impacto de 2025. El turismo representa actualmente casi el 50% del PIB de Bonaire, el 53% del empleo (aproximadamente 7200 puestos de trabajo) y el 44% de los ingresos fiscales locales. Al mismo tiempo, EBA concluye que un mayor crecimiento económico no depende de más habitaciones o mayor volumen, sino de una mayor ocupación de los hoteles existentes, más visitantes con un mayor gasto y un mercado norteamericano más fuerte. Precisamente ese mercado muestra ahora la mayor caída.
Señales del sector Los hoteles reportan una ocupación más baja. Los restaurantes ven que las noches están mucho más tranquilas que el año pasado. Las escuelas de buceo notan menos clientes. Las agencias de alquiler de coches alquilan menos vehículos. Los proveedores de la industria hotelera informan de ingresos significativamente más bajos. Y los socios internacionales de ventas y distribución informan de que las reservas para Bonaire van actualmente retrasadas en aproximadamente un 10% en comparación con el mismo período del año pasado. No es solo un sector o algunos negocios individuales los que envían esta señal; abarca prácticamente a todos los eslabones de la cadena turística simultáneamente.
Cuando las señales de casi toda la cadena turística apuntan en la misma dirección, es lógico mirar más allá de la mera cantidad de llegadas. Por eso BONHATA también plantea la pregunta: ¿ofrecen las cifras oficiales de visitantes de estancia una visión suficientemente clara del rendimiento económico real del sector turístico?
Lo que dicen las cifras Las cifras de junio revelan más que solo el número total de visitantes de estancia. El mercado estadounidense, históricamente el mercado que más gasta en Bonaire, cayó un 12%. La cuota de mercado de los Estados Unidos de América descendió del 35% al 31%.
Al mismo tiempo, la ocupación hotelera bajó al 51% en junio, nueve puntos porcentuales por debajo del nivel del año pasado. El precio promedio por habitación (ADR) se mantuvo en $252, pero el RevPAR (ingresos por habitación disponible) cayó de 150 a 128 dólares. Una bajada del 15%.
El segundo trimestre confirma el mismo patrón: la ocupación fue del 57% en comparación con el 61% en 2025. El ADR subió a $274, pero el precio más alto por habitación compensó solo parcialmente la menor ocupación. El RevPAR de $157 se mantuvo prácticamente igual en comparación con el año pasado ($156).
Las perspectivas son lo que más preocupa. En estos momentos, las reservas para noviembre de 2026 son un 15% inferiores a las de noviembre de 2025, y para diciembre casi un 10% inferiores. El sector entra en la segunda parte de 2026 con un número considerablemente menor de reservas en comparación con el año pasado, justamente en los meses previos a la temporada alta.
Datos clave de junio de 2026 (provisionales)
Visitantes de estancia: 13.387 (−1,6% vs. junio de 2025)
Mercado estadounidense: 4.163 (−12%)
Ocupación hotelera: 51% (vs. 60% en 2025)
ADR: $252 (vs. $248)
RevPAR: $128 (vs. $150)
OTB de noviembre de 2026: −15 puntos porcentuales vs. noviembre de 2025
Llamado de BONHATA BONHATA no aboga por poner en discusión las cifras oficiales de visitantes de estancia. Esas siguen siendo un indicador útil, pero no son suficientes para comprender cómo se desarrolla realmente la economía turística. La asociación insta al gobierno (OLB), a TCB y a todas las partes involucradas a ampliar el debate. No mirar únicamente cuántos visitantes llegan a Bonaire, sino también cuánto gastan, en qué tipo de alojamiento se hospedan, de qué mercado provienen, cuánto tiempo se quedan y qué valor económico añaden a la economía de Bonaire.
Bonaire está creciendo. ¿Pero está creciendo de la manera que se prometió a sí misma? Esa es la pregunta que nadie hace en voz alta. Porque al final, el número de turistas no es el indicador. El verdadero indicador es si el turismo fortalece la economía de Bonaire y si la prosperidad realmente llega a las personas para quienes se redactó originalmente el Plan Maestro de Turismo.
Al mismo tiempo, BONHATA aboga por el restablecimiento de las conexiones aéreas norteamericanas, la transparencia en el uso del impuesto turístico y una colaboración estructural con TCB y el gobierno en el ámbito del marketing y los datos de mercado.