Concreet plan voor de economische ontwikkeling van San Nicolas uiteengezet tijdens de 2de Forum on the Future of San Nicolas
Tijdens het tweede Forum on the Future of San Nicolas is Plan Dumfries 2030 gepresenteerd als concrete route voor de revitalisering en economische ontwikkeling van San Nicolas. Waar het eerste forum vooral de noodzaak van structurele ontwikkeling blootlegde, stond het tweede in het teken van uitvoering: wie organiseert, wie financiert en hoe wordt het plan daadwerkelijk gerealiseerd?
Nation Builder Suzette Dumfries presenteerde een integraal ontwikkelingsmodel dat vijf jaar onderzoek vertaalt naar ontwikkelingsgebieden, projecten, institutionele verantwoordelijkheid, financiering en uitvoering. Daarmee verschuift het gesprek van visie naar uitvoeringsarchitectuur.
“San Nicolas heeft niet nóg een visie nodig zonder uitvoeringsmechanisme. We moeten weten wie verantwoordelijk is, hoe projecten worden ontwikkeld, hoe financiering wordt georganiseerd, hoe privaat kapitaal wordt aangetrokken en hoe ontwikkeling daadwerkelijk economische en maatschappelijke waarde creëert. Die structuur ligt nu op tafel,” zegt Suzette Dumfries
Een belangrijke mijlpaal is de oprichting van Stichting Stadsontwikkeling Aruba. De stichting krijgt een centrale rol in het organiseren, coördineren en bewaken van de integrale ontwikkeling van San Nicolas. Stichting Stadsontwikkeling Aruba zal daarnaast een financieringsstructuur faciliteren waarin publieke middelen, Europese financieringsbronnen en bijdragen van ontwikkelingspartners rond een samenhangende projectportefeuille kunnen worden georganiseerd.
Volledig los daarvan wordt een Regionale Ontwikkelingsmaatschappij (ROM) ontwikkeld als investeringsvehikel voor commercieel levensvatbare projecten waarvoor privaat kapitaal kan worden aangetrokken. Zo ontstaan twee duidelijke sporen: Stichting Stadsontwikkeling Aruba voor publieke, maatschappelijke en infrastructurele ontwikkeling en de ROM voor commerciële investeringen en economische gebiedsontwikkeling. Voor deelname aan de ROM hebben zich reeds investeerders gemeld.
Advocaat Lincoln D. Gomez ondersteunde financieel de totstandkoming van Stichting Stadsontwikkeling Aruba en daarmee de institutionele basis van de uitvoerings- en
financieringsarchitectuur. “Wie ontwikkeling serieus neemt, moet niet alleen over projecten spreken, maar ook de institutionele basis helpen bouwen waarmee projecten daadwerkelijk kunnen worden uitgevoerd en gefinancierd. Daarom heb ik de oprichting van Stichting Stadsontwikkeling Aruba ondersteund.”
Plan Dumfries 2030 werkt langs twee grote ontwikkelingsfronten. Het eerste is het stadscentrum van San Nicolas, waar cultuur, erfgoed, ondernemerschap en ruimtelijke ontwikkeling als één economisch ecosysteem worden benaderd. Drie instrumenten staan centraal: verdere positionering als Cultural District; ruimtelijke en juridische verankering via ROP en ROPV; en de uitwerking van een Business Improvement District (BID) voor een afgebakend commercieel kerngebied, waarin ondernemers en lokale stakeholders gezamenlijk kunnen bijdragen aan onder
meer openbare ruimte, veiligheid, marketing, evenementen en lokale bedrijvigheid.
Het tweede ontwikkelingsfront is het raffinaderijterrein. Ruben Goedhoop van de Tijdelijke Werkorganisatie (TWO) lichtte tijdens het forum, samen met Marcelle van Valkenburg en Marc Bollen van het HART-project, HART – Herinrichting Arubaans Raffinaderij Terrein – toe. HART brengt de huidige situatie, randvoorwaarden en mogelijke ontwikkelingsrichtingen van het terrein in kaart. HART en Plan Dumfries 2030 hebben daarbij verschillende maar aanvullende rollen: HART levert de feitelijke en technische basis; Plan Dumfries 2030 plaatst het terrein binnen de bredere economische, ruimtelijke en maatschappelijke ontwikkeling van San Nicolas.
Tijdens het forum waren ook investeerders, leden van de Chinese gemeenschap van Aruba en het voltallige bestuur van de San Nicolas Bar Association vertegenwoordigd. Die brede aanwezigheid onderstreept dat de volgende fase niet alleen door overheid en financiers kan worden gedragen, maar ook door de gemeenschappen en organisaties die San Nicolas mede hebben opgebouwd en er dagelijks actief zijn.
Met de presentatie van Plan Dumfries 2030 is het proces niet afgerond. De volgende fase richt zich op co-creatie, institutionele afstemming, projectprioritering en concrete afspraken over financiering en uitvoering.
De kernbouwstenen zijn nu zichtbaar: een uitvoeringsstructuur, twee financiële sporen, twee ontwikkelingsfronten en een groeiende coalitie van publieke, private en maatschappelijke partners.
De opdracht verschuift daarmee van planvorming naar institutionele verankering en daadwerkelijke uitvoering.
