En relación con el asunto en torno al contrato entre ATA y Ecotech y el ministro Cicilia, la líder de la fracción de MEP, Sra. Evelyn Wever-Croes, expresó que la buena gobernanza no consiste únicamente en señalar cuando las cosas no van bien. Según la Sra. Wever-Croes, la buena gobernanza también implica ofrecer soluciones constructivas y compartir sugerencias para garantizar que los procesos de interés público marchen mejor en el futuro. Con esa meta, presenta cuatro lecciones clave para prevenir dudas y reforzar la transparencia que el pueblo de Aruba exige.
Cuatro lecciones clave para el futuro
La Sra. Wever-Croes aclaró que no cuestiona la importancia del proyecto para mejorar el manejo de residuos en Aruba, sino la forma en que se ejecutó el proceso.
*Cada ministro debe actuar dentro de su responsabilidad: El Ministro de Turismo debe concentrarse en su cartera de turismo y trabajo, mientras que el ministro encargado del manejo de residuos debe guiar y coordinar proyectos de esa naturaleza, tal como lo prescribe la ley.
*ATA debe mantenerse en su rol legal: ATA puede contribuir a proyectos nacionales, pero siempre dentro del marco de su tarea legal. Una alternativa habría sido que ATA pagara un dividendo adicional al País Aruba por el monto del contrato, para que luego el ministro competente y SERLIMAR condujeran la negociación, evaluación y firma del proyecto.
*La transparencia comienza con una licitación pública: Cuando la ley exige una licitación pública, se debe seguir dicho procedimiento. Incluso en situaciones urgentes, la ley ofrece mecanismos específicos para actuar con rapidez sin dejar de lado los principios de transparencia.
*Evitar toda apariencia de conflicto de intereses: Si un miembro de la junta directiva no participó en una decisión debido a un posible conflicto de intereses, es fundamental que tampoco firme los documentos ni los contratos correspondientes. Este paso garantiza la transparencia y fortalece la confianza en el proceso.